El mundo nuevo, resultado de los vertiginosos cambios que por todos lados nos envuelven, exige, para ser entendido, de paradigmas nuevos, de cara hacia el futuro, aprendiendo del pasado, ciertamente, pero sobre todo, ideando nuevas respuestas, para un futuro que abre un nuevo tipo de historia.

Si, en el tiempo que viene, el factor que determina la productividad y la riqueza es el trabajo inteligente, el marco estructural que lo hace eficiente es la empresa, la organización social. 

Lo que crea riqueza no son los recursos naturales sino el conocimiento.

Japón, que carece de toda materia prima, se acoge a una estrategia tan simple como exitosa: comprar, añadir valor, vender. Se añade valor, vendiendo el propio intelecto, como decía, en forma clarividente, el precursor de Toyota Motors, Saquichi Toyoda.

Si la corrupción se hace endémica no hay futuro. 

El plan de desarrollo de Korea del sur tiene como primer punto, la guerra a la corrupción. Si hace agua por todos los agujeros del fondo, nunca podrá llenarse el tonel.

Tampoco basta la agricultura

La agricultura no acepta más aceleración que el mejoramiento de las semillas y el ritmo de vida de las estaciones. Es la industria la que puede acelerar ad infinitum.

Sin industrialización del tipo mecánico, turísitico, electrónico, o lo que sea, no hay desarrollo.

La agricultura soluciona directamente solo parte de las “necesidades básicas”, según la clasificación de Maslow. Las necesidades básicas motivan solo hasta que se llenan, y eso es muy limitado. 

La ley de hierro del subdesarrollo expresa que todo el resultado del trabjo se agota en comer y  vegetar. Como el ganado; comer, dormir, aparearse y al matadero…

El desarrollo consiste en vivir de acuerdo con la dignidad humana.

Las necesidades de desarrollo son infinitas porque el ser humano tiene necesidades no solo por sus limitaciones, sino sobre todo por sus potencialidades. Potencialidades para el arte, los viajes, la luna, la colonización de las estrellas, quién sabe… Siempre habrá nuevas necesidades, por lo tanto nuevos mercados, nuevos desafías y nuevas empresas.

Textos tomados del libro Liderazgo en Tiempos de Crisis del doctor Orlando Sandoval Herrera.

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